Создание отдела закупок с "0"

Заказчик: торгующая компания регионального уровня

Численность персонала: 95 сотрудников

Оборот: 440 млн руб.

 Регион: ЦФО

 Цель: создание отдела снабжения с «0», определение его функционала и системы взаимодействия внутри компании.

Результат: разработка четкой и понятной структуры отдела, описание его задач и полномочий,  подбор сотрудников и их оценка, плановый мониторинг за эффективностью работы в течение периода апробации.

Дополнительно была прописана стратегия изменения отдела, основанная на нескольких сценариях развития компании в среднесрочном горизонте планирования.