Создание отдела закупок с "0"
Заказчик: торгующая компания регионального уровня
Численность персонала: 95 сотрудников
Оборот: 440 млн руб.
Регион: ЦФО
Цель: создание отдела снабжения с «0», определение его функционала и системы взаимодействия внутри компании.
Результат: разработка четкой и понятной структуры отдела, описание его задач и полномочий, подбор сотрудников и их оценка, плановый мониторинг за эффективностью работы в течение периода апробации.
Дополнительно была прописана стратегия изменения отдела, основанная на нескольких сценариях развития компании в среднесрочном горизонте планирования.