(499) 899-01-09

Построение схемы закупочной деятельности

Заказчик: Торгующая компания 

Численность персонала: 120 человек

Оборот: 250 млн в год

Регион: ЦФО

   Цель: разделение ответственности по закупочной деятельности между отделами, разработка оптимальной структуры с учетом специфики компании.

   Результат:  В существующей модели предприятия, закупочная деятельность разделялась межу различными подразделениями в зависимости от направления закупок (прямые и непрямые закупки, товары и услуги) и как итог, каждый отдел подходил к закупкам по своим стандартам, вследствие чего процесс сильно затягивался и осложнялся. В компании не было прозрачной модели, постоянного аудита и строгой отчетности. 

   После анализа всех вовлеченных в данный процесс, нашей компанией был разработан единый стандарт с учетом всех особенностей, расписаны зоны ответственности между сотрудниками разных отделов, предоставлен пакет документов и форм для проведения закупочной деятельности и составления отчетов по результатам. 

 

Последние проекты

все проекты