Оптимизация расходов металлургического завода
Заказчик: Завод по производству изделий из металла
Численность персонала: 220 сотрудников
Оборот: 650 млн руб.
Регион: УФО
Цель: проанализировать закупаемую номенклатуру и текущий уровень цен, найти и реализовать способы по снижению затрат компании.
Результат: за счет отказа от поставок местных дилеров и перехода на прямые контракты с производителями, закупочные цены были снижены на 15% (топливо, сырье, основные расходные материалы). Вместо разовых поставок, были заключены годовые договоры с возможностью пересмотра цены на квартальной основе в зависимости от изменения рыночной конъюнктуры, вместо различных схем оплаты товара были согласованы единые условия - отсрочка 45 дней после поставки на склад.
Был установлен единый порядок мониторинга закупочных цен, разработан и внедрен формат для сравнения и выбора поставщиков.