Оптимизация расходов металлургического завода

Заказчик: Завод по производству изделий из металла

Численность персонала: 220 сотрудников

Оборот: 650 млн руб.

Регион: УФО

Цель: проанализировать закупаемую номенклатуру и текущий уровень цен, найти и реализовать способы по снижению затрат компании.

Результат: за счет отказа от поставок местных дилеров и перехода на прямые контракты с производителями, закупочные цены были снижены на 15% (топливо, сырье, основные расходные материалы). Вместо разовых поставок, были заключены годовые договоры с возможностью пересмотра цены на квартальной основе в зависимости от изменения рыночной конъюнктуры, вместо различных схем оплаты товара были согласованы единые условия - отсрочка 45 дней после поставки на склад.

  Был установлен единый порядок мониторинга закупочных цен, разработан и внедрен формат для сравнения и выбора поставщиков.